集装箱操作流程

大型物件运输操作流程

国际工程项目物流操作流程

对各类复杂的工程项目实施全程物流方案制定与现场实物操作服务，工作范围从货物起点吊装装车到目的地现场卸车交货，包含整个物流项目的管理和策划、线路勘探、陆运、河运、海运、空运、报关清关、超大件吊装捆绑加固、驳船转运、码头对接、装卸操作、包装及仓储支持等，具体流程如下：

1）客户需求分析：对客户需要运输货物属性进行详尽了解，掌握其尺寸、重量、结构及材质等物理属性和其他特性，结合客户对运输时间和工具的要求为运输方案设计做好准备。

2）项目组建立：根据客户需求和运输要求，挑选经验丰富的海运、陆运、包装加固、报关清关等各方面专业人才组成项目组

3）线路实地勘察：研究各种运输限制如路面宽度、隧道高度、河道水深度、桥梁强度等因素，分析整个运输线路的交通状况以及天气因素，确保运输过程的安全与通畅。

4）项目实施方案制定：

①根据货物属性，同时考察启运国和目的国的国情、港口条件、道路条件等信息，选择在保证运输安全、效率的前提下成本最优的运输路线和运输工具，制定运输方案设计；

②吊装、绑扎、加固、装卸方案设计，尤其是针对重大件制定对应的方案；

③各种船舶、车辆及其他特种工具的准备，尤其是针对重大件货物运输设备的准备工作；

④报关清关资料准备保障项目持续有效执行；

⑤项目运行过程中可能遇到的法律问题，保障项目持续有效执行；

⑥对接的码头及船公司，保障项目持续有效执行；

⑥对接的码头及船公司，保障项目持续有效执行；

⑦规范操作方案制定，尤其是针对重大件操作规范，保障安全；

⑧应急预案制定及演练，应对突发事件发现，保障安全。

5）项目执行管控：实时跟进及过程质量与安全管控，确保安全与时效，并与客户时时沟通，控制额外成本。

6）项目完工总结：项目完工后，对客户回访，听取客户反馈意见，对项目执行过程中出现的问题进行统计汇总，分析原因及提出改进意见，不断提升项目运作能力及服务水平。